MENSCHEN. ORGANISATION. KONTEXT.

Komplexe Systeme

Ich berate Menschen in Organisationen und ihren Herausforderungen. Alle drei sind in ständiger Bewegung und beeinflussen einander. Der sich verändernde Markt markiert eine vierte Dimension. Das bedeutet, dass ich Organisationen mit sich selbst ins Gespräch bringe, indem ich den dazu passenden Rahmen biete. Die Unternehmenskultur weiter zu entwickeln, bedeutet auch die internen Prozesse und Strukturen zu betrachten und auf ein neues Level zu heben. Neben der Vermittlung von Wissen zu diesen Zusammenhängen helfe ich dabei, den Wandel in Phasen mit für die Menschen passenden Instrumenten zu unterstützen.

Beratung

Organisationsentwicklung impliziert Veränderungen, bzw. unternehmerische Entscheidungen aktiv anzugehen. Wichtige Elemente der Organisationsentwicklung sind die strategische Ausrichtung nach innen sowie nach außen, die Auseinandersetzung mit sinnvollen Strukturen, Prozesse, Organisationsdesigns und nicht zuletzt dem gemeinsamen Selbstverständnis über Leben und Arbeiten, welches in der inneren Haltung (dem mindset) Ausdruck findet. Ebenso gehört der Umgang mit Paradoxien, Ambidextrie und Dilemmata zu meiner Arbeit mit und in Organisationen.

Arbeitswelt

Unsere Arbeitswelt verändert sich konstant, die Pandemie wirkt als sinnbildlicher Katalysator. Zusätzlich haben die Digitalisierung, das Klima und weitere Megatrends Einfluss auf unsere Wirklichkeitserfassung und Wirkungskreise. Gleichzeitig spielt der sinnstiftende Faktor von Arbeit eine immer größere Rolle. Wie wollen wir in Zukunft arbeiten? Wie viel hybrides Arbeiten stärkt unseren Kern – und: wie machen das? Wie bleiben wir als Organisation leistungsstark und schöpfen weitere Möglichkeiten der Zusammenarbeit und Kooperation gehen aus? Dazu informiere ich und finde mit Ihnen passgenaue Lösungen.

WIE EINE ZUSAMMENARBEIT STARTET

Mit einem ausführlichen (Erst-) Gespräch lege ich den Ausgangspunkt für jede Zusammenarbeit. Ich möchte verstehen, was genau Sie bewegt, wo Sie und Ihr Umfeld stehen, und welche Ziele Sie verfolgen. Infolgedessen stelle ich gezielte Fragen und höre gut zu. Wesentlich für meine Arbeit ist dabei eine präzise Sprache. Sehr nützlich erweist sich die Unterschiedsbildung zur Spezifikation.

Ich arbeite systemisch, analysiere, reflektiere mit meinen Kunden und entwickele darauf aufbauende Beratungsarchitekturen. Da sich Systeme in ständiger Bewegung befinden, kann die Beratungsarchitektur einen „Plan“ aufzeigen, zu welchem die weiteren Entwicklungen und Impulse in Relation stehen. Relevante Adaptionen, die durch weitere Resonanz und Feedback aus dem Prozess deutlich werden, gehören im Verlauf dazu.

Organisational heißt für meine Arbeit:

  • dort anzusetzen, wo der tatsächliche Veränderungsdruck liegt
  • Dilemmata zu erkennen und mit diesen umzugehen
  • das soziale System einzubeziehen
  • in Iterationen zu denken und zu arbeiten

JEDER GUTE PLAN NÜTZT, DER WIRKLICHKEITSABGLEICH AUCH

Mit einem gemeinsam erarbeiteten Startbild und einer Strategie geht es los. Dabei betrachten wir die gesetzten Ziele und deren Ausrichtung innerhalb der Organisation wie auch Rollen, Strukturen, Prozesse und Verhalten. Folgerichtige Schritte, die die Umsetzung von Veränderungsvorhaben unterstützen, ergeben sich aus dem Austausch zu erreichten Inkrementen und regelmäßigem Feedback. In kurzen Iterationen helfen Reflexionen dabei, neue Entscheidungen für die kommenden Phasen zu treffen.

MEIN NETZWERK

Zudem arbeite ich mit kompetenten BeraterkollegInnen zusammen, die mich je nach Auftrag und Aufgabenstellung fachlich unterstützen. Und das tun wir wechselseitig. Mein Netzwerk ist nicht auf Branchen und Organisations- bzw. Unternehmensgrößen fokussiert. Vielmehr verbinden uns ein fachliches Fundament wie die Systemik, gespeist aus interdisziplinären wissenschaftlichen Ansätzen und zusätzlich aus dem vielseitigen Feld zahlreicher praktischer Erfahrungen und unterschiedlicher Rollen in Organisationen. Sie sind eher Luhmann- oder Weber -Fan oder doch eher bei Reinhard K. Sprenger oder Dirk Baecker?

Sind Sie an einem vertiefenden Gespräch interessiert?

Hier geht es zur Kontaktaufnahme.

ÜBER ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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