Systemische Organisationsberatung

Mensch. Organisation. Kontext.

Meine Betätigungsfelder sind komplexe Systeme. Ich berate Menschen in Organisationen und ihren Kontexten. Alle drei sind in ständiger Bewegung und bedingen einander. Der sich verändernde Markt markiert eine vierte Dimension.

Ich begleite und unterstütze bei der zielführenden Gestaltung von Veränderungen. Das bedeutet, dass ich Organisationen mit sich selbst ins Gespräch bringe.

Mit einem ausführlichen und gründlichen (Erst-)Gespräch lege ich den Ausgangspunkt für jede Beratung. Ich möchte verstehen, was genau Sie bewegt, wo Sie und Ihr Umfeld stehen, und welche Ziele Sie verfolgen. Dazu stelle ich Fragen und höre vor allem zu.

Ich arbeite systemisch, analysiere, suche nach passenden Interventionen und entwickele darauf aufbauende Beratungsarchitekturen. Da sich Systeme in ständiger Bewegung befinden, kann die Beratungsarchitektur einen „Plan“ anzeigen, zu welchem die weiteren Entwicklungen und Impulse in Relation stehen. Relevante Adaptionen, die durch Resonanz und Feedback aus dem Prozess deutlich werden, gehören im Verlauf dazu.

Ebenso gehört der Umgang mit Paradoxien, Ambidextrie und Dilemmata zu meiner Arbeit mit und in Organisationen.

Je nach Aufgabenstellung arbeite ich mit kompetenten BeraterkollegInnen zusammen. Mein Netzwerk ist nicht auf Branchen und Organisations- bzw. Unternehmensgrößen fokussiert. 

 

Organisational heißt das für meine Arbeit: 

  • dort anzusetzen, wo der tatsächliche Veränderungsdruck liegt und
  • das soziale System einzubeziehen.

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