CHANCEN DURCH WANDEL

Alles ist ständig in Bewegung – auch Ihre Arbeitsumgebung. Gemeinsam mit meinen Kunden erarbeite ich dafür nachhaltige, sinnvolle Lösungen. Um Veränderungen in Organisationen zu begegnen und diese umzusetzen, braucht es ein klares Ziel, eine Strategie, Innovation und Mut. Diese Prozesse begleite ich mit wissenschaftlichen Konzepten, meiner Erfahrung und Methodenkenntnis.

BERATUNG

Systemische Organisationsberatung

Möchten Sie Ihre Organisation auf das nächste Level heben? Oder haben Sie Probleme, die Sie ausbremsen? Das ist die Sternstunde der Systemischen Organisationsberatung. mehr zum Thema Organisationsberatung...

Agilität & Agiles Coaching

Agilität ist der Schlüssel zum Erfolg in unserer modernen Arbeitswelt. Was im agilen Mindset steckt, welchen Mehrwert agile Arbeitsweisen liefern und wie ich Sie dabei zum Ziel führen kann, findet sich hier...

OKR - Objectives & Key Results

OKR ist eine sehr effektive Methode, wie Sie schrittweise Ihre Ziele erreichen können. Seit 2017 bin ich OKR Coach / OKR Master und begleite seither Organisationen bei der Implementierung vom OKR. mehr zum Thema OKR ...

Change & Transformation

Veränderungen fordern uns heraus, aber dadurch bringen sie auch Kompetenzen wie unsere Adaptionsfähigkeit hervor. Ich unterstütze Sie bei dem erfolgreichen Entwicklungsprozess. mehr...

LEITBILD

Mein Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen, einen konstruktiven Umgang mit Veränderungen zu finden. Dies setzt zunächst die Bereitschaft voraus, sich auf Neues einzulassen.

Gemeinsam mit meinen Kunden suche ich nach nachhaltigen Lösungen, die als sinnvoll und nützlich empfunden werden.

Selbstverständnis

Der Fokus meiner Arbeit liegt auf den Menschen, denn sie sind das Herzstück jeder Organisation. Ich begleite sie bei der Ausgestaltung konstruktiver Kommunikation. Dadurch lernen sie, Veränderungen agil zu meistern – stets im Sinne der zukünftigen Rolle der Organisation auf einem dynamischen Markt.

Vision und Mission

Meine Vision für die Zukunft: Ich möchte eine Welt mit erschaffen, in der Menschen ihr Engagement im (Erwerbs-)Leben als wertvoll und sinnvoll empfinden. Ich bin überzeugt: Wer mit Freude arbeitet, der erzielt Wertschöpfung in dynamischen Umgebungen. NEW WORK gewinnt zeitgemäß an Raum.

Purpose

Mit einem personalen und organisationalen Blick von außen fördere ich vorhandene Ressourcen in Organisationen und bringe Organisationen dadurch mit sich selbst ins Gespräch für mehr Resilienz, Wertschöpfung und Veränderungskompetenz.

KONTAKT

Sie erreichen mich mobil +49(0)170 2084445,
via Mail mail@andreakaminski.de,
oder über das Kontaktformular.

„Die proaktive Beratung hat uns bereits in der Frühphase maßgeblich bei der Entwicklung unserer Unternehmens-DNA geholfen und unseren Fokus auf unsere Kernwerte geschärft. Ihre profunden Fachkenntnisse sowie ihre freundliche und offene Kommunikation machen Andrea Kaminski zu einem anerkannten Partner für uns in der Geschäftsführung und im gesamten Team. Durch ihr Erfahrungswissen konnten wir unsere Organisation durch professionelle Anwendung agiler Methoden schneller und reibungsloser wachsen lassen.“

Carsten Marmulla, carmasec GmbH & Co. KG
Managing Partner & Senior Trusted Advisor

„Im Projekt »female.2.enterprises« arbeiten wir bereits seit einigen Jahren gerne mit Andrea Kaminski zusammen. Unsere Studentinnen und Wissenschaftlerinnen profitieren sehr von ihrer Coaching-Erfahrung und ihrem breitem Wissen im Bereich Eignungsdiagnostik. Sie schätzen neben der offenen Art besonders die Methodenvielfalt, mit der sie ihre Workshops sowohl online als auch in Präsenz gestaltet. Als Organisatorin freue ich mich jedes Mal wieder über die unkomplizierte, konstruktive und kreative Zusammenarbeit mit Andrea Kaminski.“

Elisabeth Brenker, TU Dortmund
Projektkoordinatorin female.2.enterprises – Frauen machen Karriere in der Region

„Frau Andrea Kaminski ist mir seit vielen Jahren als hochqualifizierte und besonders engagierte Beraterin bekannt. Ich empfehle sie gerne weiter, wenn besondere schwierige Organisationsentwicklungsprojekte oder Teamentwicklungen anstehen.“

Dr. Uwe Haßelmann, Betriebspsychologe der Stadt Bochum

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