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GEMEINSAM. AGIL. SYSTEMISCH.
Wie Agiles Coaching hilft, am Puls der Zeit zu bleiben
Die Verbindung von Agilität und systemischem Coaching bietet Potenzial für eine ganzheitliche Organisationsentwicklung. Dabei ist es wichtig, beide Konzepte nicht als Allheilmittel zu betrachten, sondern sie reflektiert und an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst einzusetzen.
Durch die Integration von Agilität und systemischem Coaching erhalten Klienten nicht nur Werkzeuge zur Prozessoptimierung, sondern auch Unterstützung bei der tiefgreifenden Transformation ihrer Organisation. Dies führt zu einer nachhaltigen Verbesserung der Anpassungsfähigkeit, Innovationskraft und Mitarbeiterzufriedenheit.
Ein Beratungsprozess, der Agilität und systemisches Coaching kombiniert, kann Klienten einen erheblichen Mehrwert bieten. Hier eine Beschreibung des Prozesses und seiner Vorteile:
Phasen des Beratungsprozesses
- Analyse und Zielsetzung
- Erfassung der Ist-Situation im Unternehmen
- Identifikation von Herausforderungen und Potenzialen
- Definition klarer Ziele für die agile Transformation
- Konzeptentwicklung
- Erarbeitung eines maßgeschneiderten Transformationsplans
- Integration agiler Methoden und systemischer Ansätze
- Berücksichtigung der Unternehmenskultur und -struktur
- Umsetzungsbegleitung
- Schulungen zu agilen Prinzipien und Methoden
- Systemisches Coaching für Führungskräfte und Teams
- Iterative Anpassung des Vorgehens basierend auf Feedback
- Evaluation und Nachhaltigkeit
- Regelmäßige Überprüfung der Fortschritte
- Anpassung der Strategien bei Bedarf
- Verankerung der neuen Arbeitsweisen in der Organisation
Mindset
Warum Agilität mehr ist als nur ein Konzept
Agilität beschreibt ein Mindset und eine Arbeitsweise, die auf schnelle Anpassungsfähigkeit und Flexibilität ausgerichtet ist. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammend, findet das Konzept heute in vielen Unternehmensbereichen Anwendung.
Kernmerkmale der Agilität:
- Kundenorientierung
- Schnelle Reaktion auf Veränderungen
- Iterative Vorgehensweise
- Selbstorganisation in Teams
Vorteile und Mehrwert
Ein Beratungsprozess, der Agilität und systemisches Coaching kombiniert, kann Klienten einen erheblichen Mehrwert bieten. Hier eine Beschreibung des Prozesses und seiner Vorteile:
Ganzheitlicher Ansatz: Die Kombination von Agilität und systemischem Coaching ermöglicht eine umfassende Betrachtung der Organisation, ihrer Strukturen und Beziehungen.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Klienten lernen, schneller auf Veränderungen zu reagieren und ihre Prozesse kontinuierlich zu optimieren.
Stärkung der Selbstorganisation: Teams werden befähigt, eigenverantwortlich zu arbeiten und Entscheidungen zu treffen.
Verbessertes Kundenverständnis: Durch agile Methoden rückt der Kunde stärker in den Fokus, was zu besseren Produkten und Dienstleistungen führt.
Kulturwandel: Die Beratung fördert eine offene, lernende Organisationskultur, die Innovation und Zusammenarbeit begünstigt.
Nachhaltige Veränderung: Systemisches Coaching hilft, Veränderungen tief in der Organisation zu verankern und Widerstände konstruktiv zu adressieren.
Leistungssteigerung: Durch effizientere Prozesse und motiviertere Mitarbeiter kann die Gesamtleistung des Unternehmens gesteigert werden.
Kompetenzaufbau: Mitarbeiter und Führungskräfte entwickeln neue Fähigkeiten im Bereich agiler Arbeitsweisen und systemischen Denkens.
Teamwork
Agile Teams machen Unternehmen stark
Um wechselnden Anforderungen gerecht zu werden, Projekte und Initiativen erfolgreich umzusetzen, müssen sich agile Teams formieren. Diese Teams können dann den Erfolg Ihrer Organisation in einer innovationsfördernden Atmosphäre fokussiert gestalten.
Wie organisieren sich agile Teams?
- Visualisierung der Organisationsziele als gemeinsame Landkarte
- Team-Arbeitsauftrag: Inhalte vergemeinschaften
- Ausgestaltung der Rollen im Team
- Team-Selbstorganisation mit Unterstützung des Coaches
- Erarbeiten eines sinnvollen Methodeneinsatzes
Damit die Teams, also die Organisation, mit Zielen an Herausforderungen gemeinsam wachsen können, gebe ich Impulse zu Organisationsdesigns. Vertiefend erarbeiten wir ein passendes Rollenverständnis und aktualisieren Meetingstrukturen und Moderationskompetenzen.
In Trainings und Coachings befähige ich Menschen organisational zu denken und erfolgreich zu handeln. Dabei decken wir gemeinsam Einstellungen, Verhalten und Muster auf, bringen diese auf das nächste Level, und räumen Fallstricke aus dem Weg.
Coachings
Neue Wege der Selbstorganisation durch systemisches Coaching
Als systemische Coach unterstütze ich in Einzelcoachings Menschen in ihrer Entwicklung. Hier begleite ich sie bei der Bearbeitung beruflicher Themen, Kompetenzen und Fähigkeiten. Die wertvollen Ressourcen für diese positive Persönlichkeitsentwicklung liegen schon in Ihnen. Wir nutzen sie als Basis für unsere Zusammenarbeit.
Aus Ihren individuellen Fragestellungen und Anforderungen ergeben sich maßgeschneiderte Coachingformate. Diese können je nach Bedarf mit Fach- und Prozessberatung kombiniert werden.
Charakteristika des systemischen Coachings:
- Ressourcen- und lösungsorientiert
- Berücksichtigung des gesamten Systems
- Förderung der Selbststeuerung
- Ergebnisorientierter Prozess
INNOVATIV ANDERS – MITDENKEN ERWÜNSCHT
Organisationen und Menschen brauchen Kommunikationsräume. Diese bereite ich inhaltlich, methodisch und outcome-orientiert vor. Eines der wichtigsten Prinzipien dabei ist für mich die Arbeit mit Iterationen. Das bedeutet, wir gehen in mehreren Schritten auf ein Ziel zu, wobei wir immer wieder abgleichen, den Erfolg überprüfen und reflektieren. So nähern wir uns nach und nach dem Endziel. Das passiert auf der Ebene der Gesamtorganisation wie auch in den Teams. Analysieren, Hypothesen bilden, Planen, Gestalten, Entscheidungen treffen, Ausprobieren, Auswerten, Lernen. Das alles schnell, fokussiert und miteinander.
KONTAKT
Sie erreichen mich mobil +49(0)170 2084445,
via Mail mail@andreakaminski.de,
oder über das Kontaktformular.