GEMEINSAM. AGIL. SYSTEMISCH.

Als (agile) Coach unterstütze ich Organisationen und Einzelpersonen dabei, die Organisation aktiv von innen heraus zu entwickeln und dabei passende Arbeitsweisen einzuführen. Die vergemeinschaftete Mission, Vision und der Purpose einer Organisation bilden dazu die Grundlage.

Mindset

Agilität baut auf ein Mindset, welches ein neues Selbstverständnis im alltäglichen Tun beinhaltet. Dieses bietet definierte Rollen, schnelles Lernen und einen erweiterten Blick auf die Markt- und organisationalen Anforderungen an. Die Kundenperspektive steht im Fokus und wie auch iterative Arbeit mit Inkrementen, welche durch Testläufe, Experimente und schnelles Entscheiden – und vor allem Teilen von Wissen und Erkenntnissen gekennzeichnet sind. Neu zu denken, Entwürfe zu gestalten, Hypothesen zu verfolgen, zu evaluieren und Rückschlüsse zu ziehen gehören dazu.

Teamwork

Ich begleite Teams dabei, sich zu finden und formieren, um ihren fachlichen Beitrag zum Organisationserfolg in einer kreativitätsfördernden Atmosphäre fokussiert zu gestalten. D.h. vom Verständnis der Organisationsziele hin zum Team-Arbeitsauftrag Inhalte zu vergemeinschaften; weiter über Support für die Team-Selbstorganisation, passgenaue Formen von der Visualisierung sowie hin zu sinnvollem Methodeneinsatz – stets mit dem Alignment auf die Ziele der Gesamtorganisation. Ziele und Bedürfnisse im Team explizit zu machen und gemeinsam zu wachsen, unterstütze ich. Mit Teamentwicklungen oder Teamberatungen helfe ich Fallstricke aus dem Weg zu räumen.

Einzelcoaching

Als systemischer Coach unterstütze ich Menschen in ihrer Entwicklung durch Einzelcoachings. Dabei begleite ich Menschen, individuelle berufliche Themen zu bearbeiten, Kompetenzen und Fähigkeiten auszubauen und daraus einen persönlichkeitsentwickelnden Mehrwert zu generieren.
Die vorhandenen im Coachee liegenden Ressourcen stellen die Basis der Zusammenarbeit. Aus den individuellen Fragestellungen und Anforderungen ergeben sich individuelle Coachingformate, die ja nach Bedarf mit Fach- und / oder Prozessberatung kombiniert werden kann. So individuell wie Menschen sind, gestalten sich auch die folgenden Schritte.

INNOVATIV ANDERS MITZUDENKEN ERWÜNSCHT

Es braucht Kommunikationsräume. Diese bereite ich vor. Beispielsweise gehört dazu, gemeinsam in definierten Iterationen zu planen, Arbeitsstände iterativ und inkrementell zu besprechen, Ergebnisse im Review zu präsentieren und die Zusammenarbeit in der Retrospektive zu reflektieren. Das passiert auf der Ebene der Gesamtorganisation wie auch in den Teams. Analysieren, Hypthesen bilden, Planen, Gestalten, Entscheidungen treffen, Ausprobieren, Auswerten, Lernen. Das alles schnell, fokussiert und miteinander.

Oder lesen Sie meine Fachartikel zur Inspiration ;0 ) Artikel-Retrospektiven.pdf (270,1 KiB)

KONTAKT

Sie erreichen mich mobil +49(0)170 2084445,
via Mail mail@andreakaminski.de,
oder über das Kontaktformular.

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