GEMEINSAM. AGIL. SYSTEMISCH.

Wie Agiles Coaching hilft, am Puls der Zeit zu bleiben

Sie erleben es täglich in Ihrem Arbeitsalltag: Die Berufswelt verändert sich schon seit Jahren rasend schnell. Digitalisierung, neue Kundenanforderungen und veränderte Märkte stellen uns vor völlig neue Herausforderungen. Gefragt ist heute eine schnelle gezielte Anpassungsfähigkeit, anders gesagt: Agilität. Als Agile Coach unterstütze ich Unternehmen und Menschen dabei, ihre Organisation aktiv von innen heraus zu entwickeln. Es entstehen zeitgemäße Arbeitsweisen auf der Grundlage Ihrer Mission, Vision und des Purpose.

 

Mindset

Warum Agilität mehr ist als nur ein Konzept

Konzepte und Methoden gibt es viele, aber Agilität ist mehr – nämlich die Grundvoraussetzung für zeitgemäßes Arbeiten. Agilität beschreibt ein Mindset. Sie regt dazu an, nicht mehr so stark in Funktionen zu denken, schneller Erfahrungen zu sammeln und einen erweiterten Blick zu entwickeln. Dieser bezieht den Markt, den Kunden und die organisationalen Anforderungen mit ein. Der Kunde, seine Perspektive und die Zusammenarbeit mit ihm stehen an erster Stelle.

Arbeit neu denken durch Agilität

Mit dem Mindset der Agilität können neue Arbeitsweisen entwickelt werden: Testläufe, Experimente, schnelles Entscheiden und Anpassung führen zum Ziel. Wissen und Erkenntnisse daraus werden dann geteilt. Diese Arbeit lehrt uns, unkonventionell zu denken, Hypothesen zu verfolgen und Rückschlüsse zu ziehen – oder einfach schnelles Lernen.

Mit diesen Werkzeugen können wir zügig auf Veränderungen reagieren und Pläne situationsangepasst verwerfen. Wir lernen auch loszulassen, statt an unnützem Gewohntem festzuhalten.

Als Agile Coach unterstütze ich agiles Denken und Handeln durch Schulungen sowie Workshops. Darin vermittle ich Wissen und Methoden, die Agilität fördern.

Kernfragen:

  • Wie verstehen wir, welche Lösungen von unseren Kunden in Zukunft gebraucht werden?
  • Welche dieser Lösungen können wir generieren?
  • Womit erreichen wir diese Lösungen?

Teamwork

Agile Teams machen Unternehmen stark

Um wechselnden Anforderungen gerecht zu werden, Projekte und Initiativen erfolgreich umzusetzen, müssen sich agile Teams formieren. Diese Teams können dann den Erfolg Ihrer Organisation in einer innovationsfördernden Atmosphäre fokussiert gestalten.

Wie organisieren sich agile Teams?

  1. Visualisierung der Organisationsziele als gemeinsame Landkarte
  2. Team-Arbeitsauftrag: Inhalte vergemeinschaften
  3. Team-Selbstorganisation mit Unterstützung des Coaches
  4. Erarbeiten eines sinnvollen Methodeneinsatzes
  5. Ausgestaltung der Rollen im Team

Damit die Teams, also die Organisation, mit Zielen an Herausforderungen gemeinsam wachsen können, gebe ich Impulse zu Organisationsdesigns. Vertiefend erarbeiten wir ein passendes Rollenverständnis und aktualisieren Meetingstrukturen und Moderationskompetenzen.

In Trainings und Coachings befähige ich Menschen organisational zu denken und erfolgreich zu handeln. Dabei decken wir gemeinsam Einstellungen, Verhalten und Muster auf, bringen diese auf das nächste Level, und räumen Fallstricke aus dem Weg.

Kernfragen:

  • Was ist der nächste Schritt, um freudvoll gemeinsam Effekte zu generieren, effizienter zu werden und gleichzeitig miteinander zu wachsen?
  • Was heißt Selbstorganisation für uns?
  • Und wie kommen wir da hin?

Coachings

Durch systemisches Coaching neue Wege der Selbstorganisation anleiten

Als systemische Coach unterstütze ich in Einzelcoachings Menschen in ihrer Entwicklung. Hier begleite ich sie bei der Bearbeitung beruflicher Themen, Kompetenzen und Fähigkeiten. Die wertvollen Ressourcen für diese positive Persönlichkeitsentwicklung liegen schon in Ihnen. Wir nutzen sie als Basis für unsere Zusammenarbeit.

Aus Ihren individuellen Fragestellungen und Anforderungen ergeben sich maßgeschneiderte Coachingformate. Diese können je nach Bedarf mit Fach- und Prozessberatung kombiniert werden.

Kernfragen:

  • Wo möchte ich in 3 Monaten stehen? Wer möchte ich dann sein im Unterschied zu vorher?
  • Wie baue ich meine Wirksamkeit aus?
  • Was fördert meine Resilienz nachhaltig?

INNOVATIV ANDERS – MITDENKEN ERWÜNSCHT

Organisationen und Menschen brauchen Kommunikationsräume. Diese bereite ich inhaltlich, methodisch und outcome-orientiert vor. Eines der wichtigsten Prinzipien dabei ist für mich die Arbeit mit Iterationen. Das bedeutet, wir gehen in mehreren Schritten auf ein Ziel zu, wobei wir immer wieder abgleichen, den Erfolg überprüfen und reflektieren. So nähern wir uns nach und nach dem Endziel. Das passiert auf der Ebene der Gesamtorganisation wie auch in den Teams. Analysieren, Hypothesen bilden, Planen, Gestalten, Entscheidungen treffen, Ausprobieren, Auswerten, Lernen. Das alles schnell, fokussiert und miteinander.

Oder lesen Sie meine Fachartikel zur Inspiration ;0 ) Artikel-Retrospektiven.pdf (270,1 KiB)

KONTAKT

Sie erreichen mich mobil +49(0)170 2084445,
via Mail mail@andreakaminski.de,
oder über das Kontaktformular.

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